CONSULTORIA DE
VAREJO
COM REDUÇÃO DE CUSTOS DE PERDAS DE MAIS DE 20 MIL REAIS MÊS E AUMENTOS DE MAIS DE 15% EM MARGEM DE NEGÓCIO.
COMO FUNCIONA
NOSSA METODOLOGIA
FINANCEIRO e COMPRAS
Ajudamos a estruturar o seu financeiro e a crontrolar sua compra.
PROCESSOS DE PISO DE LOJA
Implantamos processo com rotinas no piso de loja para redução de perdas e otimização de estoque.
PLATAFORMA EXCLUSIVA
Checklist de execução para setores da loja e do administrativo com controle e indicadores em tempo real
CAPACITAÇÃO PRÁTICA
Através de encontrados semanais e presenciais para desenvolver seu time.
MÉTODO APROVADO
Método aprovado por vários supermercados e farmácias no mercado do Rio de Janeiro
Esse é o segredo dos grandes grupos para controlar suas operações e gerenciar suas lojas.
Veja como...
ENTENDA UM POUCO NOSSA METODOLOGIA
PARA GERENCIAMENTO DO PISO DE LOJA
- 1- Identificação e estudo das causas das quebras
- 2- Implantação e treinamento das boas práticas dos setores da loja:
- Açougue
- Laticínio
- Padaria
- Depósito
- Frente de Loja
- 3- Apuração da quebra identificada
- 4- Programa personalizado para redução da quebra
- 5- Inventários por setores
- 6- Plataforma digital para monitoramento e controle dos processos
- 7- Apuração dos números da quebra em tempo real
você não está sozinho
Temos tudo para apoiá-lo na profissionalização do seu negócio
Não somos consultoria e
não vendemos homem/hora!
Trabalhamos um modelo de aceleração onde não temos um valor homem/hora. Nosso foco é entregar resultados e mostrar que é possível atingir suas metas.
O que garantimos é um acompanhamento completo na implantação de uma estrutura de alta produtividade. Para isso usamos um framework exclusivo com tecnologia própria e de nossos parceiros.
Na R2S você paga um valor mensal e tudo está incluído, por isso não somos uma consultoria e não somos uma tecnologia, somos uma alavanca de crescimento pronta para ser explorada!
