BPO Financeiro para a sua empresa!
- Temos clientes com o custo reduzido em 20% e aumento de 50% no resultado
O que é BPO Financeiro?
É um serviço que traz para a empresa uma gestão completa das finanças, desde a operação, com gerenciamento e controladoria do negócio.
Cuidamos do dia a dia do seu financeiro, controlando os pagamentos e recebimentos, com agendamentos bancários e conciliação financeira com o sistema de gestão, possibilitando uma informação precisa, além de gerenciamento com classificação de despesas, criação de plano de contas e centros de custos para auxílio na tomada de decisão e planejamento do futuro do seu negócio.
O BPO Financeiro funciona para a minha empresa?
Blindagem de informações financeiras dos colaboradores
Redução do tempo de informações financeiras
Aumento de produtividade e qualidade dos processos
Maior controle e segurança dos pagamentos da empresa
Redução do custo de pessoal
Como funciona o BPO Financeiro?
Onboarding do cliente
Entendimento do fluxo de pagamentos e recebimentos, criação do plano de contas e centros de custos, definição dos acessos as plataformas e conta bancária com perfil de operador de inclusão.
Mapeamento da estrutura de gerenciamento
Criação do plano de contas e centros de custos, com provisionamento de contas à pagar, contas à receber e projeção de orçamento e metas financeiras.
Planos de ação
Apresentações mensais com resultados e análise dos atingimentos das metas e definição das ações para corrigir as rotas e traçar novos objetivos.
Controladoria financeira
Apuração de resultados mensais e análises de DRE – Demonstrativo de Resultados do Exercício, com análise horizontal, vertical, ponto de equilíbrio, precificação e margens de negócio.
Veja como a creche escola saiu do negativo!
A pandemia prejudicou inúmeras empresas, inclusive essa creche escola, entretando eles conheceram a R2S e com o direcionamento correto passado pelo Ricardo, não só sairam do negativo, mas começaram a ver um resultado positivo com organização.
Custos reduzidos, precificação corrigida, e retorno do investimento com lucro.
Eles conseguiram aumentar o número de lojas, definiram metas para os neus negócios e ganharam previsibilidade de crescimento, tudo isso com o nosso BPO financeiro implementado.
Veja porque você está precificando errado!
A precificação precisa considerar custos fixos e variáveis. Alguns fixos são: Aluguel, Condomínio, Contador, Advogado, Internet e por aí vai… Agora alguns custos variáveis: Mercadorias, impostos sobre vendas, comissões e etc.
Ela não tinha processos, não tinha controle e sequer sabia como mudar isso.
Após a parceria com a RS2 consultoria, ela conseguiu estruturar metas, processos definidos e estruturados. Isso tudo trouxe para a empresa familiar a possibilidade de crescer da maneira correta e com segurança.
R2S em números
+10 anos
de experiência em consultoria financeira
+400
empresas atendidas com excelência
+20%
de redução de custos para as empresas
+50%
de aumento dos resultados das empresas
Sobre a R2S
A R2S Consultoria é uma empresa brasileira fundada em 2014, possuindo pouco mais de 9 anos de atuação no mercado, sendo uma consultoria que promove a gestão de negócios desde a sua estruturação até a manutenção com assessoria, promovendo soluções para gestão e desenvolvimento de novos negócios, realizados com uma equipe de consultores das áreas de Finanças, Processos, Estratégia e Pessoas que irão acompanhar todo o desenvolvimento da gestão dentro do negócio.
